Verandering stokt zelden op communicatie. Meestal op gedrag, leiderschap en besluitvorming.

Je kunt een heldere strategie hebben. Een goed verhaal. Een strak communicatieplan. En toch verandert er weinig.

Besluiten blijven liggen. Leidinggevenden geven ieder hun eigen uitleg. Teams wachten op elkaar. Er wordt veel afgestemd, maar weinig doorbroken.

Dat is meestal geen communicatieprobleem. Het is een organisatievraagstuk. Daar werk ik aan.

Ik help bestuurders, directies en managementteams om zichtbaar te maken wat verandering onbedoeld tegenhoudt. Niet vanuit modellen of dikke rapporten, maar vanuit wat er dagelijks gebeurt in gesprekken, samenwerking en besluitvorming.

Herken je een organisatie waarin veel wordt besproken, maar te weinig verandert?
Dan maak ik graag kennis.

Plan een kennismaking

Herken je dit?

Besluiten worden genomen, de verandering blijft uit

Managementteams nemen goede besluiten. Toch verandert er op de werkvloer weinig en blijven dezelfde onderwerpen terugkomen.

Iedereen werkt hard, maar gaat niet dezelfde kant op.

Leidinggevenden geven ieder hun eigen uitleg. Daardoor ontstaan verschillende verwachtingen, prioriteiten en keuzes.

Er wordt veel afgestemd, maar er is weinig beweging.

Overleggen volgen elkaar op. Plannen worden gemaakt. Toch blijft eigenaarschap uit en komt de organisatie nauwelijks vooruit.

De oorzaak zit vaak ergens anders

Onder de oppervlakte spelen patronen die bepalen hoe mensen samenwerken, besluiten nemen en verantwoordelijkheid pakken.

Denk aan:

onduidelijke besluitvorming
gebrek aan eigenaarschap
psychologische onveiligheid
leiderschap dat onbedoeld verandering afremt

De communicatie krijgt de schuld, terwijl de oorzaak vaak ergens anders ligt.
Als je één of meer van deze situaties herkent, heeft een nieuw communicatieplan meestal weinig effect.

Daar help ik organisaties bij

Ik werk op het snijvlak van strategie, leiderschap, gedrag en communicatie. Niet met standaard veranderplannen of extra communicatie, maar door zichtbaar te maken wat mensen onbewust tegenhoudt om in beweging te komen. Dat doe ik als:

Sparringpartner voor bestuurders en managementteams
Senior verandercommunicatieadviseur
Strategisch communicatieadviseur
Interim communicatiemanager

Zo werk ik

1. Ik kijk eerst wat er werkelijk speelt.

Ik kijk naar communicatie, maar ook naar leiderschap, besluitvorming, samenwerking en gedrag.

2. We maken zichtbaar wat beweging tegenhoudt.

Vaak blijken de grootste knelpunten niet in de inhoud te zitten, maar in de manier waarop mensen samenwerken en keuzes maken.

3. Daarna bouwen we aan duurzame verandering.

Met een aanpak die past bij jouw organisatie en die ook in de praktijk blijft werken.

Resultaten

Geen extra communicatie, maar:

veranderingen die daadwerkelijk landen
duidelijkere keuzes
meer eigenaarschap
sterker leiderschap
betere samenwerking

Wat opdrachtgevers waarderen

Ik zie snel zie waar een organisatie zichzelf onbedoeld vastzet en ik benoem wat anderen vaak wel voelen, maar nog niet hardop zeggen. Daardoor ontstaan gesprekken die eerder uit de weg werden gegaan. Daar begint verandering.

Ruim twintig jaar ervaring als

✔ senior verandercommunicatieadviseur,
✔ strategisch communicatieadviseur,
✔ MT-lid, manager en coach van teams.

Ik werkte o.a. voor organisaties als CZ, Berkvens Deursystemen, Fontys, TÜV NORD en Verhoeven International, waar leiderschap, cultuur en verandering samenkwamen.

Wat opdrachtgevers zeggen

“Ze schakelt snel, denkt strategisch én pakt door. Marieke kreeg mensen mee, bracht structuur in de interne communicatie en zorgde voor echt resultaat. We zijn blij met haar bijdrage.”
— Edwin Franken, Algemeen Directeur TÜV Nord

“Je bent niet alleen altijd bezig met jezelf opnieuw uit te dagen, maar ook om de organisatie een nieuwe stap verder te helpen. Dat verdient een extra shout out!
— René van Gerwen, Manager Merk, Communicatie & Sales bij CZ

“Marieke bracht onze identiteit opnieuw tot leven en wist strategie, cultuur, leiderschap en communicatie met elkaar te verbinden. Ze hielp ons niet alleen onze merken sterker te positioneren, maar ook de organisatie van binnenuit te versterken. Door haar scherpe inzichten, authenticiteit en vermogen om mensen met elkaar te verbinden, heeft ze blijvende impact gemaakt op onze organisatie én op mij als leider.”
– Johan van Rozendaal, voormalig CEO Berkvens Deursystemen

Loopt de verandering vast terwijl de plannen eigenlijk helder zijn?

Laten we kennismaken. Vaak wordt tijdens een eerste gesprek al duidelijk waar de beweging begint. Mail me mariekeheesakkers@gmail.com of bel 06 24899200.